贴片加工厂怎么预防物料损耗过大

在贴片加工厂的SMT贴片加工中物料损耗一直是SMT加工厂重视的问题之一，物料的损耗会直接导致生产成本上升，损耗后物料不足的话还会耽误生产进度，下面广州贴片加工厂佩特精密给大家简单介绍一下常见的预防物料损耗过大的方法。

1、来料是散料的时候需要做物料整合，这个过程需要业务部门和采购、仓库等相互配合做详细的整改规范流程。

2、物料品质有问题时分为代料和来料加工两种，需要品质、采购、业务、工程等相关人员根据实际情况来整改和规范流程。

3、设备出现问题的时候也会出现物料损耗的情况，需要贴片加工厂的工程人员做好设备测试、保养、编程的详细方案和时间安排计划表。

4、SMT贴片加工过程中的操作失误，生产部门需要定期开展技术培训，并且由行政、生产、工程等部门协同制定整改和规范流程。

5、由于物料保管不当造成的损耗需要仓库、生产等部门负责人提交详细的改进方案及措施。

6、散料的管理需要仓库、采购，业务部门提供详细的改进计划及实施方法。

物料损耗的主要原因通常是生产加工过程中的操作不规范导致的，在进行生产前需要由管理人员先进行员工培训，规范作业手法减少物料的浪费。品质在生产过程中加强品质管控，防止批量性不量。

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